Gestão

Descubra como a gestão que mudou o rumo de centenas de empresas tem a capacidade de mudar a sua, aumentando seu faturamento e os lucros da sua operação.

7 dias de
Assessoria Individua sobre

estratégica

Henrique Pian

Empresário | Analista de Dados Gestor de Marketing e Vendas

Seja o Estratégico da sua empresa

Tenha uma visão clara de seus resultados e compreenda quais indicadores são realmente importantes para simplificar e otimizar processos, facilitando o caminho para atingir o lucro desejado.

Valoriza Sua Empresa

Os processos que criaremos irão valorizar sua empresa no mercado, estabelecendo uma carteira de clientes sólida e estratégias de vendas precisas e eficazes.

Curta o Processo

Sinta-se orgulhoso pelo que construiu. Sua família e amigos vão admirar sua empresa e testemunhar sua evolução. Você passará a desfrutar de cada etapa do crescimento do seu negócio.

Tenha Mais Tempo

Com um planejamento estratégico eficaz, sua empresa não só aumenta a eficiência e lucratividade, mas também lhe proporciona mais tempo livre para desfrutar com a família e aproveitar os frutos do seu trabalho.

Menos Operação & Mais Estratégico

Muitos empreendedores começam seus negócios com o sonho de construir uma empresa lucrativa e desfrutar de uma vida plena, com tempo para viagens, família e conforto. No entanto, o dia a dia muitas vezes se torna uma armadilha, transformando-os em reféns de suas próprias empresas.

Mude a história da sua empresa hoje!

Depoimento

Veja como a transformação pode impulsionar seus resultados em pouco tempo.

Eu era funcionário do meu próprio negócio, trabalhando na escala 7x0, era tão ocupdo apagando incêndios que não percebia que minha empresa estava parada no tempo, sem crescimento nenhum, pelo contrário a sensação era que só piorava.
Ví o anúncio do Henrqiue falando do Fepacoc, falando sobre gestão estratégica, nem dei bola. Depois apareceu outro anúncio e resolvi fazer a assessoria. Resumindo, mudou minha visão, mudou a maneira que eu opero minha empresa, agora tenho processos, estou montando uma equipe capacitada. Nossa margem de lucro aumentou e eu finalmente tenho tempo livre, posso dizer que estou no caminho que sonhei."

man in black crew neck shirt
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"Antes de conhecer o método FEPACOC, eu passava a maior parte do meu tempo resolvendo problemas operacionais e pouco sabia sobre a real saúde financeira da minha loja. Após usar o método Fepacoc, consegui não apenas entender nossos números, mas também projetar cenários futuros e principalmente aumentar meu lucro. Hoje, minha equipe gerencia o dia a dia da loja, e eu foco em estratégias de crescimento. A transformação foi tão grande que já temos projeções de dobrar o faturamento ate Julho."

a woman sitting on a chair with her hands on her knees
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★★★★★
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Método Fepacoc

A metodologia Fepacoc propõe organizar sua empresa em seis camadas fundamentais, onde cada camada representa um pilar essencial, organizados com base em sua importância.

Com essa divisão, fica mais fácil identificar onde estão os desafios e oportunidades, permitindo que você tome decisões fundamentadas em dados. Ao aplicar essa metodologia, sua empresa ganha clareza, e você visualiza de maneira objetiva o que precisa ser ajustado para alcançar resultados sólidos.

Conheça sua empresa através dos principais indicadores.

Retorno de Investimentos

Eficiência Operacional

Margem de Lucro Líquida

Indice de Valorização de Marca

Indice de Crescimento da Empresa

Ticket Médio das Vendas

Tendência do Cliente aos Preços

Taxa de Conversão

Rotatividade do Estoque

Indice de Satisfação

Chega de operacional, seja estratégico.

Não é Curso Gravado

Nossos encontros serão online e individual

7 Dias de Assessoria

Implemente o Método Fepacoc e simplifique tudo

Conheça os melhores indicadores do seu nicho

Veja a forma propositiva de criar soluções permanentes

Conquiste uma visão de Gestor Estratégico

Veja a melhor forma de precificar seus produtos

Aprenda a construir e agregar valor em sua marca

Aprenda organizar seus processos e melhorar seu lucro

Ocasião Única

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597

R$

Garantia de 100% - Não gostou, devolvo seu dinheiro.

O atendimento é individual, portanto as vagas são limitadas.

ou no cartão em até 5x R$137,00

Á vista

✦✦ Enquanto minha assessoria presencial de gestão estratégica normalmente custa R$ 10mil. ✦✦

Faça Online Por Apenas:

Ideal para empresas que faturam até R$ 100mil/mês.

Porque este valor? Trata-se de um valor promocional para minha primeira turma da assessoria online, mas garanto vou lhe entregar a mesma qualidade do presencial.

Conhecimento Compartilhado

✓ Análises de Indicadores

✓ Precficação dos Produtos

✓ Ações Promocionais

✓ Eficiência Operacional

✓ Estratégias de Marketing

Esta assessoria tem como objetivo transmitir o conhecimento estratégico nas seguintes áreas.

Veja como coletar os dados e analisá-los de forma propositiva para criar soluções pautadas nos seus resultados.

Saiba como precificar seus produtos de forma correta, agregando o valor da sua marca para melhorar a margem de lucro.

Entenda como usar estratégicamente suas promoções para atrair novos leads e aumentar sua base de clientes.

Conheça a eficiência da sua operação atual e veja ações que podem aumentar a eficiência com a diminuição dos custos.

Vamos analisar suas ações de marketing atuais e verificar os caminhos que podem melhorar seus resultados.

✓ Carteira de Clientes

Conheça estratégias de gerenciar seus clientes, criando relacionamento sólido que garanta vendas previsíveis.

Perguntas Frequentes

Como o método FEPACOC pode ajudar a aumentar o lucro da minha empresa?

O método FEPACOC é uma abordagem estratégica que analisa e otimiza cada aspecto crucial do seu negócio, desde a gestão financeira até a operacional. Ao focar em áreas chave como Financeiro, Estrutura, Produto, Anúncio, Cliente, Organização e Consistência, ajudamos você a identificar ineficiências, melhorar processos e implementar estratégias de crescimento sustentável. Com isso, você não só aumenta seu faturamento, mas também maximiza os lucros, tornando sua operação mais eficiente e lucrativa.

O que posso esperar das reuniões online durante a assessoria de 7 dias?

Durante a assessoria de 7 dias, você participará de quatro reuniões online individuais com um especialista. Nessas sessões, iremos analisar detalhadamente os aspectos operacionais e estratégicos da sua empresa, identificar erros e ineficiências, e propor soluções práticas baseadas no método FEPACOC. As reuniões são projetadas para serem interativas e focadas em fornecer insights e ações concretas que você pode implementar imediatamente para ver resultados tangíveis.

Após a conclusão da assessoria de 7 dias, ainda terei suporte?

Sim, definitivamente! Após a intensiva semana de assessoria, você terá direito a mais 30 dias de acompanhamento via WhatsApp, onde nosso time estará disponível para responder suas dúvidas e ajudá-lo a ajustar as estratégias conforme necessário. Esse suporte contínuo é essencial para garantir que você esteja confiante e capaz de implementar o método FEPACOC com sucesso em sua operação diária. Além disso, mantemos um canal aberto para feedbacks, permitindo um diálogo contínuo sobre o progresso e a evolução do seu negócio.

Existe algum projeto complementar ou vou aprender tudo nesta assessoria?

Sim, a implementação do método FEPACOC é rápida, e em apenas 7 dias você começará a ver sua empresa sob uma nova perspectiva, mais simplificada. No entanto, cada setor do seu negócio apresenta desafios específicos. Durante esta assessoria, focaremos principalmente na estratégia, permitindo que você observe todos os aspectos da empresa e desenvolva soluções estratégicas. Mas a jornada não termina aqui; esta assessoria é apenas o começo do seu caminho rumo ao sucesso. Continuaremos a apoiá-lo nas diversas fases do crescimento do seu negócio, garantindo que você tenha o suporte necessário para alcançar e superar seus objetivos.

Aprimore sua visão estratégica e conduza sua empresa a um futuro mais estável e seguro.